🎥 ALPACA 영상

https://www.youtube.com/watch?v=0gRCfVz5TNg

지난 7월, 알파카가 처음으로 고객분들을 위한 단독 부동산 세미나를 열었습니다.

파르나스 호텔에 모인 약 80명의 고객과 협력사 관계자들.

이번 행사는 단순한 부동산 강연을 넘어 투자자들이 서로 만나고, 새로운 인사이트를 나누는 자리로 준비했습니다. 🤝

🎤 1부, 부동산부터 역사까지

첫 번째 세션에서는 뉴욕 부동산 시장과 해외 투자에 대한 이야기를 시작으로,

✔ 미국 뉴욕 부동산 투자
✔ 국내외 부동산 시장의 변화
✔ 숙박시설과 호텔 투자

등 다양한 주제로 이야기를 나눴습니다.

특히 역사 강연에는 알파카 김영정 대표의 고등학교 은사인 큰별쌤 최태성 선생님이 직접 참석해 더욱 특별한 시간이 만들어졌습니다. 📚

🌎 뉴욕 부동산부터 호텔 투자까지

부동산 투자에 대한 관심이 국내에만 머물지 않는 만큼,

미국 뉴욕 부동산 시장을 시작으로 해외 투자에 대한 관점도 공유했습니다.

최근 관심이 높아지고 있는 호텔·호스텔 투자에 대해서도 관련 분야 전문가가 참여해 시장 흐름과 투자 포인트를 소개했습니다.

👉 단순히 매물 정보를 전달하는 자리가 아니라, 투자자들이 앞으로 어떤 시장을 봐야 할지 함께 고민하는 시간이었습니다.

❤️ 가장 큰 의미는 '사람'이었습니다

알파카가 이번 행사를 준비한 가장 큰 이유는 따로 있었습니다.

건물주와 투자자들이 자주 하는 이야기 중 하나가

"나와 비슷하게 투자하는 사람들을 만나고 싶다."는 것이었습니다.

그래서 이번 행사에서는 강연뿐만 아니라 식사와 네트워킹 시간을 함께 마련했습니다.

실제로 행사 후반에는 다양한 업종의 사업가와 건물주들이 자연스럽게 이야기를 나누며 서로의 경험과 투자 이야기를 공유했습니다. 🤝

📚 알파카가 중요하게 생각하는 것

이번 행사에서 또 하나 눈에 띈 것은 교육과 성장에 대한 알파카의 방향입니다.

대표는 최근 새롭게 합류한 직원들과 함께 직접 뛰면서,

단순히 실적을 만드는 것보다 함께 일한 사람들이 자신의 커리어에서 좋은 경험을 가져갈 수 있는 회사를 만들고 싶다는 이야기를 전했습니다.

고객에게 좋은 부동산 정보를 전달하는 것뿐만 아니라,

회사 안에서도 사람을 키우고 함께 성장하는 것.

이번 행사의 의미 역시 그 연장선에 있었습니다.

🎁 고객에게 받은 것을 다시 돌려드리는 시간

이번 행사는 알파카에게도 특별한 자리였습니다.

그동안 고객들에게 많은 도움과 신뢰를 받아왔지만,

이번에는 알파카가 먼저 고객들을 위해 자리를 마련했습니다.

✔ 행사 기획부터 진행
✔ 고객을 위한 선물 준비
✔ 강연과 네트워킹 구성
✔ 협력사와 함께한 다양한 프로그램

처음 준비하는 행사였던 만큼 시행착오도 있었지만,

많은 고객이 함께해 주셨다는 것만으로도 알파카에게는 의미 있는 시간이었습니다.

✨ 강연보다 오래 남은 이야기

행사의 마지막에는 강연과 별개로 더욱 특별한 순간도 있었습니다.

최태성 선생님은 역사 속 부자들의 이야기를 통해 돈을 어떻게 벌 것인가뿐 아니라, 가진 것을 어디에 어떻게 사용할 것인가에 대한 이야기를 전했습니다.

알파카 김영정 대표 역시 자신의 학창 시절 이야기를 떠올리며,

받았던 도움을 사회에 다시 돌려주는 삶을 만들어가고 싶다는 뜻을 밝혔습니다.

👉 결국 이번 행사가 전하고 싶었던 것은 돈을 버는 방법만이 아니라, 성공 이후 무엇을 할 것인가에 대한 이야기였습니다.

🥂 식사와 네트워킹, 그리고 깜짝 마술까지

2부에서는 식사와 함께 본격적인 네트워킹 시간이 이어졌습니다.

다양한 분야의 사업가들이 한자리에 모인 만큼

✔ 부동산 투자 이야기
✔ 사업 이야기
✔ 서로의 경험 공유
✔ 새로운 인연 만들기

등 자연스러운 대화가 이어졌습니다.

마지막에는 마술사 하재용의 깜짝 마술쇼까지 더해지면서 행사 분위기가 한층 뜨거워졌습니다. 🎩✨

💡 ALPACA 인사이트

이번 행사를 통해 알파카가 가장 크게 느낀 것은 부동산 투자는 결국 사람과 정보의 싸움이라는 점입니다.

좋은 매물을 찾는 것도 중요하지만,

비슷한 경험을 가진 투자자를 만나고, 새로운 시장을 접하고
서로의 경험을 나누는 과정에서 더 많은 기회가 만들어질 수 있습니다.

그래서 앞으로 알파카의 고객 커뮤니티 역시 단순한 고객 모임을 넘어,

부동산과 비즈니스에 대한 인사이트를 함께 나누는 네트워크로 발전시켜 나갈 계획입니다.

📌 한 줄 정리

이번 ALPACA OPEN INNOVATION은 단순한 세미나가 아니라, 고객과 함께 배우고 이야기하고 새로운 인연을 만드는 첫 번째 시작이었습니다.

앞으로도 알파카는 좋은 부동산 정보뿐 아니라, 좋은 사람과 기회가 만나는 자리를 계속 만들어가겠습니다. 🏙️🤝

👉 영상에서 자세한 내용을 확인해보세요.

[ALPACA STORY]

[마켓 트렌드]

강남역 일대에는 최근 대형 브랜드의 출점이 빠르게 이어지고 있습니다.

프랑스 스포츠 브랜드 데카트론이 국내 첫 플래그십 스토어를 오픈했고, 자라도 대형 플래그십 매장 출점을 앞두고 있습니다.

여기에 중국 캐릭터 브랜드 팝마트, 폴바셋, 멕시칸 F&B 브랜드 치폴레까지 가세하면서 패션·캐릭터·F&B를 아우르는 리테일 경쟁이 본격화되고 있습니다.

특히 눈에 띄는 것은 대형 약국의 등장입니다.

강남역 11번 출구 앞에도 대형 약국이 들어설 예정으로, 명동에서 나타난 외국인 관광객 중심의 대형 약국 모델이 강남역으로 확산될 가능성이 커지고 있습니다.

💡 강남역 상권의 변화

• 글로벌 패션·스포츠 브랜드 대형 출점
• F&B 브랜드 신규 진입 확대
• 외국인 관광객 대상 대형 약국 등장
• 쇼핑·관광 중심의 리테일 기능 강화

압구정에서는 도산공원 일대의 브랜드 집적 현상이 두드러지고 있습니다.

호주 스킨케어 브랜드 이솝이 도산 스토어를 새롭게 열었고, 룰루레몬도 청담 스토어를 리뉴얼하며 브랜드 경험을 강화했습니다.

오는 9월에는 컨템포러리 여성복 브랜드 더티스도 도산에 첫 단독 매장을 선보일 예정입니다.

유명 패션·뷰티 브랜드뿐 아니라 F&B 매장까지 모이면서 주말에는 웨이팅이 발생할 정도로 젊은 소비층의 방문도 이어지고 있습니다.

이에 따라 도산공원 주변 상권은 브랜드 → 소비자 → 추가 브랜드로 이어지는 선순환 구조가 만들어지고 있다는 평가입니다.

💡 압구정 상권의 변화

• 도산공원 중심의 브랜드 집적
• 패션·뷰티·F&B 복합 상권 강화
• 2030 소비층 유입 지속
• 플래그십·체험형 매장 확대
• 공실 감소와 상권 경쟁력 회복

신사 가로수길은 세 상권 중 가장 극적인 변화를 보여주고 있습니다.

현재 메인 로드 기준 공실률이 40~50%에 달하지만, 최근 대형 브랜드들의 신규 출점이 이어지면서 분위기가 조금씩 달라지고 있습니다.

다이소가 신사역점에 이어 가로수길에 두 번째 매장을 추가했고, 올리브영 플래그십과 중국 드론 브랜드 DJI 플래그십도 새롭게 문을 열었습니다.

특히 최근에는 외국인 의료관광 수요가 새로운 성장 동력으로 떠오르고 있습니다.

성형외과·피부과 시술을 받은 외국인 관광객들이 인근에서 숙박하면서 올리브영, 대형 약국, 에스테틱 등을 이용하는 이른바 ‘애프터케어·원마일 쇼핑’ 수요가 커지고 있기 때문입니다.

또한 A급 상권의 건물 가격이 성수 등 주요 상권보다 상대적으로 낮아진 점도 신규 출점과 투자 측면에서 관심을 높이는 요인으로 꼽힙니다.

💡 신사 가로수길의 변화

• 높은 공실률에도 대형 브랜드 재진입
• 올리브영·다이소 등 앵커테넌트 확보
• 외국인 관광객 유입 증가
• 의료관광과 연계된 뷰티 소비 확대
• 상대적으로 낮아진 자산 가격

세 상권의 움직임을 비교하면 최근 리테일 상권의 변화 방향이 명확하게 보입니다.

강남역은 글로벌 브랜드와 관광객을 기반으로 외연을 넓히고 있고,
압구정은 프리미엄 브랜드와 F&B를 중심으로 상권의 질을 높이고 있으며,
신사 가로수길은 앵커테넌트와 의료관광을 통해 침체된 상권의 반전을 시도하고 있습니다.

특히 공통적으로 나타나는 현상은 대형 플래그십 매장이 단순한 판매 공간을 넘어 상권의 유동인구와 주변 매장까지 끌어들이는 앵커 역할을 하고 있다는 점입니다.

🏢 상업용 부동산 관점에서는 공실률만으로 상권의 현재 가치를 판단하기보다, 어떤 브랜드가 신규 출점하고 있는지, 외국인·2030 등 새로운 소비층이 유입되고 있는지를 함께 살펴볼 필요가 있습니다.

강남역은 ‘확장’, 압구정은 ‘고급화’, 신사 가로수길은 ‘회복’ — 같은 강남권에서도 상권별 성장 방식은 달라지고 있습니다.

[마켓 트렌드]

이번 조사에서 중요한 건 "외국인이 몇 명 오는가"보다 "어디에서 실제로 돈을 쓰는가"입니다.

외국인 관광객이 아무리 늘어도

✔ 관광 동선에서 벗어나 있거나

✔ 외국인이 이용하기 불편하거나

✔ 특별히 소비할 이유가 없는 상권이라면

실제 매출로 이어지기 어렵습니다.

반대로 외국인이 찾을 이유가 명확하고, 높은 객단가의 소비를 만들어내는 상권은 임대료와 자산가치에도 영향을 줄 수 있습니다.

👉 앞으로 상업용 부동산을 볼 때도 관광객 수보다 외국인 소비가 실제로 발생하는 업종과 동선을 함께 볼 필요가 있습니다.

외국인 관광객은 크게 늘고 있지만 소비는 명동·강남 등 핵심 상권과 의료·뷰티 업종에 집중되고 있습니다.

👉 결국 외국인이 많이 오는 상권보다, 외국인이 실제로 돈을 쓰는 상권을 찾는 것이 더 중요해지고 있습니다. 🌏💰📈

건물을 관리하다 보면 크고 작은 공사가 계속 생깁니다.

누수 보수부터 외부 도장, 전기 설비, 승강기 수리까지 공사의 종류도 다양합니다.

견적을 받고 일정을 잡은 뒤 업체에서 “공사 완료했습니다.”라는 연락을 받으면 끝났다고 생각하기 쉽습니다.

하지만 실제 현장에서는 공사 범위가 달랐거나, 날씨 때문에 일정이 바뀌거나, 새로 교체한 부품에 문제가 생기는 경우도 있습니다.

최근 관리 중인 한 건물에서는 승강기 인버터 교체 후 이상이 확인돼 재교체까지 진행한 사례도 있었습니다.

이런 경험을 보면 공사는 시공 자체보다 무엇을 맡기고, 어떻게 완료 여부를 판단하고, 어떤 자료를 남기느냐가 더 중요합니다.