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안녕하세요, 알파카입니다.

1️⃣ 성수동 ‘쎈느’ 감정가 136%에 낙찰…올리브영이 핫플 베팅 나선 이유는

2️⃣ 5층 꼬마빌딩이 780억 … 또 기록 깬 청담 명품거리

[마켓 트렌드]

성수동 상권이 또 한 번 시장의 관심을 받았습니다.

CJ올리브영이 성수동 대표 복합문화공간 '쎈느(SCÈNE)' 건물을 감정가의 136%인 약 541억 원에 낙찰받으며, 성수를 K뷰티 핵심 거점으로 만들겠다는 의지를 다시 한번 보여줬습니다.

이번 거래는 단순한 건물 매입이 아니라 '좋은 입지를 선점하기 위한 전략적 투자'라는 점에서 의미가 큽니다.

이번 경매의 가장 큰 특징은 가격입니다.

✔ 감정가 396억 원 → 541억 원 낙찰(136%)

✔ 경쟁자는 단 1곳(올리브영)

✔ 유찰 없이 1회차에서 바로 낙찰

보통 경매는 유찰을 기다려 저렴하게 매입하는 경우가 많지만,

올리브영은 오히려 높은 가격을 제시해 경쟁 가능성을 원천 차단하는 전략을 선택했습니다.

👉 좋은 입지는 '싸게 사는 것'보다 '확실하게 확보하는 것'이 더 중요하다고 판단한 셈입니다.

이번 투자는 단발성 움직임이 아닙니다.

올리브영은 이미 성수에서 공격적인 투자를 이어오고 있습니다.

✔ 전국 최대 규모 '올리브영N 성수' 플래그십 매장 운영

✔ 성수역 역명병기 사업 참여

✔ 이번에는 핵심 건물 직접 매입

즉, 성수를 단순한 매장이 아니라 K뷰티를 대표하는 브랜드 허브로 육성하려는 전략이 더욱 뚜렷해지고 있습니다.

해당 건물은

✔ 성수역 접근성이 뛰어나고

✔ 대로변 노출 효과가 우수하며

✔ 리테일 매장 운영에 최적화된 입지를 갖춘 것으로 평가됩니다.

업계에서는 올리브영이 단순 임대가 아닌,

건물 전체를 직접 활용하는 플래그십 공간으로 사용할 가능성을 높게 보고 있습니다.

최근 성수 상권에서는 공통된 흐름이 나타나고 있습니다.

✔ 브랜드가 임차인이 아니라 건물주가 되고 있고

✔ 팝업을 넘어 장기 거점을 확보하려는 움직임이 늘어나며

✔ 좋은 입지에는 가격보다 희소성이 더 중요한 투자 기준이 되고 있습니다.

특히 성수는 이제 단순한 '핫플'을 넘어,

브랜드들이 장기적으로 자산을 확보하려는 상권으로 진화하고 있다는 점이 주목할 변화입니다.

올리브영의 541억 원 베팅은 건물 한 채를 산 것이 아니라, 성수라는 브랜드 가치와 미래 성장성에 투자한 사례로 볼 수 있습니다.

[마켓 트렌드]

청담동 명품거리에서 또 하나의 최고가 거래가 나왔습니다.

지상 5층 규모의 꼬마빌딩이 780억 원에 거래되며, 청담 명품거리 역대 최고가를 다시 경신했습니다.

이번 거래의 핵심은 단순한 가격이 아닙니다.

글로벌 명품 브랜드들이 백화점을 넘어 '대로변 단독 플래그십' 확보 경쟁에 나서면서 핵심 입지의 가치가 더욱 높아지고 있다는 점입니다.

이번 거래된 건물은

✔ 거래금액 780억 원

✔ 대지 평당 4억7892만 원

✔ 연면적 평당 1억4025만 원

대지와 연면적 기준 모두 청담 명품거리 역대 최고가를 기록했습니다.

특히 이 건물에는 폴로 랄프로렌 플래그십 스토어 입점이 예정된 것으로 알려지며 시장의 관심이 더욱 커지고 있습니다.

최근 청담동에서는 백화점 입점보다 독립 플래그십 매장을 선택하는 브랜드가 빠르게 늘고 있습니다.

현재 청담 명품거리에서는

✔ 폴로 랄프로렌 플래그십 오픈 예정

✔ 보테가 베네타 국내 첫 단독 플래그십

✔ 티파니 단독 매장

✔ 롤렉스 단독 매장

등 글로벌 럭셔리 브랜드들의 대형 프로젝트가 동시에 진행되고 있습니다.

👉 이제 브랜드들은 단순히 제품을 판매하는 매장이 아니라, 브랜드 경험을 제공하는 상징적인 공간을 만들기 위해 핵심 입지를 선점하고 있습니다.

청담 명품거리는

약 700m 남짓한 거리 안에 국내 최고 수준의 럭셔리 브랜드가 밀집한 상권입니다.

반면 신규 개발이 가능한 부지는 매우 제한적입니다.

이처럼

✔ 공급은 부족하고

✔ 글로벌 브랜드의 출점 수요는 계속 늘어나면서

핵심 건물의 희소성이 더욱 커지고 있습니다.

결국 좋은 건물이 시장에 나오면 가격보다 먼저 입지를 확보하려는 경쟁이 치열해지는 구조가 만들어지고 있습니다.

최근 서울 핵심 상권에는 공통된 흐름이 나타나고 있습니다.

✔ 성수는 K뷰티 브랜드들의 거점 확보 경쟁

✔ 청담은 럭셔리 브랜드들의 플래그십 확보 경쟁

즉, 과거처럼 단순히 매장을 임차하는 것이 아니라,

브랜드가 핵심 입지에 장기 거점을 구축하며 상권의 가치까지 함께 끌어올리는 시대로 변화하고 있습니다.

특히 이번 거래는 매수 주체보다도 '명품 브랜드가 들어설 핵심 입지'라는 희소성이 건물 가격을 결정했다는 점에서 의미가 있습니다.

앞으로도 서울 주요 상권에서는 브랜드 밀도가 높은 지역일수록 자산 가치가 더욱 높아지는 흐름이 이어질 가능성이 큽니다.

청담 명품거리는 글로벌 브랜드들의 플래그십 경쟁이 이어지며, '좋은 건물 하나'의 희소성이 자산 가치를 결정하는 대한민국 대표 럭셔리 상권으로 진화하고 있습니다.

건물을 운영하다 보면 크고 작은 공사가 자주 발생합니다.

누수 보수, 배관 수리, 에어컨 고장, 간판 철거….

이때 가장 많이 나오는 질문이 있습니다.

"이 비용은 임대인이 내야 하나요? 임차인이 내야 하나요?"

정답은 하나가 아닙니다.

실무에서는 공사의 원인과 성격을 기준으로 판단하는 것이 가장 합리적입니다.

건물의 노후화나 구조적인 문제라면 원칙적으로 임대인이 부담하는 것이 맞습니다.

예를 들어

• 노후 배관 교체
• 옥상 방수
• 외벽 균열 보수
• 공용시설 교체
• 건물 구조 보강

등은 건물의 기본 성능을 유지하기 위한 공사이므로 임대인이 부담하는 것이 일반적입니다.

반대로 임차인의 사용이나 관리 소홀로 발생한 문제는 임차인이 부담하는 것이 일반적입니다.

예를 들어

• 임차인이 설치한 시설물 수리
• 막힌 배수관(사용상 문제인 경우)
• 유리 파손
• 출입문 손상
• 과실로 발생한 시설 훼손

등은 임차인 부담으로 보는 경우가 많습니다.

현장에서는 칼로 무 자르듯 구분되지 않는 경우가 많습니다.

예를 들어 누수도

• 건물 노후 때문인지
• 임차인이 설치한 시설 때문인지

에 따라 부담 주체가 달라질 수 있습니다.

이럴 때는 먼저 원인을 확인한 뒤 협의하는 것이 가장 중요합니다.

필요하다면 전문업체의 점검 결과를 참고하는 것도 좋은 방법입니다.

🤝 처음부터 기준을 정해두면 분쟁이 줄어듭니다

실무에서는 비용을 누가 부담할지보다 어떤 기준으로 판단할지를 먼저 정하는 것이 중요합니다.

예를 들어, "건물 자체의 문제는 임대인이 부담하고, 사용이나 관리상 문제는 임차인이 부담한다." 라는 원칙만 서로 공유하고 있어도 비슷한 문제가 반복될 때 협의가 훨씬 수월해집니다. 서로 감정적으로 다투기보다 같은 기준에서 대화를 시작할 수 있기 때문입니다.

민법상 일반 원칙과 별개로 임대차계약서에 비용 부담에 관한 특약이 있다면 그 내용이 우선하게 됩니다. 따라서 공사비를 논의하기 전에는 계약 내용을 함께 확인하는 것이 좋습니다.

공사가 발생했다고 해서 무조건 임대인이 부담해야 하는 것도, 그렇다고 모든 비용을 임차인에게 전가할 수 있는 것도 아닙니다.

가장 중요한 것은 '누가 사용했는가'가 아니라 '왜 공사가 필요해졌는가'를 먼저 살펴보는 것입니다.

건물주와 임차인이 같은 기준을 공유하면 분쟁은 줄어들고, 이후 비슷한 문제가 생겼을 때도 훨씬 원활하게 협의할 수 있습니다.